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2008-05-12
互联网创业的10个建议
- 2008-05-12 (周一)
- 工作-Work | 网文-Network
一般的创业项目,其实靠的是通过经验和笼统的数据而出来了对于市场的嗅觉。这个时候的产品定位往往是经验的产物,我们需要用户作的是“立项前了解用户的一些需求”帮助更好的确定完善的产品定位和方向。给刚创业的朋友10个发展建议:
1、不要把UI设计、前端技术的人放在技术组,把他们放产品组;
很多创业项目往往最后实现的效果都不到当初设计的70%;究其原因,“时间和成本”以及“技术实现能力考虑不够”占很多;但是往往我们发现其实并非是技术作不了,而是技术实现时没有很好的理解产品设计,或者没有像设计产品时一样一丝不苟的思考每个细节。这种实现效果的打折其实是最可惜的,而且比例很大。
虽然,我们说大家都是一个团队的人放在那个组都是一样齐心做事,但沟通成本在任何团队中都是很高的。
如果你把UI和前端技术的人放在产品组,让产品组提交给技术的产出物是完整的XHTML高保真原型,你会发现沟通成本降低了而且技术实现的折扣也少了。
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