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用户体验要素模型和UCD流程

这是一个著名的模型,把UCD过程中的每个工作步骤和内容都完整而流畅的概括进来。很大程度上帮助我理清了UCD相关的混乱头绪。以这个模型为基础,我整理了一个比较可行的UCD流程。

当然迫于条件的限制,我们不可能有机会去做用户研究相关的工作,通常是从竞争对手的分析中来获得关于用户的理解和灵感。用Jesse James Garrett的话说,在相同领域做相似的事情的研发团队,所服务的用户必定具有某种程度的相似性。按照产品分析和设计套路倒推,解剖优秀产品的设计策略,可能是快速建立用户认识的窍门。可能有人觉得理解用户是市场的事,显然这是片面的。其实理解用户能够在以用户为中心的设计过程中帮助设计决策,如果没有这个认识,很可能会在后面的设计决策和讨论中陷入个人英雄主义的表演和政治博弈之中。当然,寻找用户还能使我们收获更多的领域知识,整理对手的优缺点,并能在后续的概念设计、交互设计和原型设计中提供极大的参考价值。

这个流程不是一个快速开发的流程,虽然在用户分析中投机取巧节省了一点时间,但是在交互设计阶段需要消耗相当的努力和创造激情,当然还有时间和成本。在急于看到成果和关心“成本”的队伍中,很容易被一笔带过或敷衍了事,很多人习惯以看到界面设计框线图作为设计成果的标志,呵呵,画框线图其实是很简单的。缺少慎重的交互分析基础的框线图,很容易浮于形式而缺少内涵。

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全球100家杂志网站

1.TIME时代
  美国1923年创刊www.time.com
  即便是它在今年的美国“国家期刊奖”中一个提名也没有获得,话语惯性与品牌传统以及以红框构成的各式封面积累仍然维系着《时代》的地位。的确,品质沉淀是这本至尊杂志的最可贵底蕴,每年年底的“年度风云人物”评选也许永远都是其最荣耀的时刻。
  
  2.National Geographic国家地理杂志
  美国1888年创刊www.nationalgeographic.com
  财力物力惊人并不是造就《国家地理杂志》殿堂的根本,不懈的职业态度与拓展性极大地推动了这本超级王牌杂志发展,国家地理频道以及众多衍生产品共同织造着其殿堂的不断扩充。新作“泳衣百年”特刊,显示其锐意改革切合时下市场的难得新派作风。
  
  3.FORTUNE财富
  美国1930年创刊www.fortune.com
  为全球人熟知的两个杂志运营品牌“财富论坛”和“500强”仍然在继续维持着它们在财经领域的话语霸权。杂志本体操作得仍然让人看不出其有任何老态,即便是在前些年那些锐意改变一切的新经济杂志面前,《财富》仍然保持着可贵的新鲜。

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如何量化用户体验

很多人都把用户体验看作是网站成功与否的一个总体衡量标准。分析一个网站在提供好的用户体验方面的效果如何,往往会变成一项很主观的事情,仅停留在观点层面,缺乏客观依据。

本文描述了一个量化用户体验的快餐式的方法,我发现这个方法对于提供给客户一个关于他们的网站和过去开发所作努力的快速、客观、形象的表现很有帮助。

什么是用户体验?

“用户体验”这个术语指的是一个概念:把最终用户作为设计和开发活动的焦点,而不是系统、应用程序或者单纯的审美价值。它是基于一般的以用户为中心(用户至上)的设计理念。

用户体验主要由四个因素组成:

l         品牌

l         可用性(注释:用户能够使用一个界面来达到他们的目的的难易程度)

l         功能

l         内容

单独作用的话,这些因素中没有一个能带来积极的用户体验;然而,如果综合起来,这些因素就组成了一个网站成功的主要因素。

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《用户体验的要素》摘记

提供优质的用户体验是一个重要的、可持续的竞争优势。

转化率是一种常用的方式,来衡量用户体验的效果。
【其实并不能单纯的以转化率来衡量用户体验效果。因为转化率还包括一些其它方面的因素,比如:所提供的信息对多少人有用?——该书地30页也提到了这一点。】

任何在用户体验上所做的努力,目的都是为了提高效率。

创建吸引人的、高效的用户体验的方法被称为以用户为中心的设计(user-centered design)。

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